Whitepaper samenvatting

Case Labnoord: Geen 90 processen beheren, maar slechts zes!

Case Labnoord: Geen 90 processen beheren, maar slechts zes!
De expertise van de afdeling ICT van LabNoord lag niet bij ITIL of ICT-processen. Veel van de ICT-medewerkers komen oorspronkelijk uit de interne gelederen van LabNoord. Hoofd ICT van LabNoord, Ben van der Veen: “Ondanks de bijscholing van de ICT-medewerkers is de prioriteit van IT-management nooit hoog geweest. Het primaire proces moest worden bediend, dat was en is het belangrijkste. Langzamerhand komt hier een kentering in, door alle certificeringen, standaarden en eisen die een organisatie krijgt opgelegd. Vandaar dat wij expertise van buitenaf zochten.”
download
Wanneer je dit whitepaper downloadt ga je ermee akkoord dat je door de leverancier benaderd kan worden.
FacebookTwitterLinkedinMailPrint
Kenmerken:
Publicatie datum: 14-02-2014
Bestandstype: pdf
Document: Reference Case
Taal: NL
Gepubliceerd door: ISM, slimmer agile samenwerken

Lees ook

ICT vacatures in de zorg
 
Hoofdmediapartner
Mediapartners